Tant sur le fond – enjeux et stratégie – que sur la forme – manière de parler et d’écrire, actions menées en parallèle – nous vous proposons un accompagnement personnalisé et adapté qui prend en compte vos contraintes, vos opportunités mais aussi vos habitudes de travail. Cette approche nous permet de vous formuler des options stratégiques complètes comprenant des recommandations rédactionnelles, d’influence, de coaching et de formation.

Traduire vos enjeux dans l’univers de vos interlocuteurs et inscrire les éléments techniques dans un récit cohérent, à travers des discours, des prises de position médiatiques, des documents (position paper, rapport d’activité, livres blancs, …), pour diffuser et faire reconnaître votre expertise.

Connaître votre écosystème et vos arguments est un préalable à toute stratégie d’influence. Convaincus qu’il faut se repérer pour mieux se projeter, nous élaborons une cartographie des acteurs et sujets clés, nourrie de données, idées et propositions, afin de les faire dialoguer pour penser ensemble les liens entre les enjeux internes et externes, immédiats et futur, et vous aider ainsi à animer vos réseaux.

L’écriture comme le conseil se nourrissent des échanges avec vous et entre nous, chaque membre de l’équipe apportant son regard et son expertise. Notre rôle, c’est de coordonner les expertises : les nôtres, celles de nos partenaires, celles de vos équipes et de vos éventuels autres prestataires.

Quelle que soit la durée de la mission, nous savons à la fois gérer l’urgence ou la crise, anticiper les différentes étapes et vous donner les clés d’un discours et d’une stratégie de long terme. Maîtriser le temps implique nécessairement de structurer le projet afin de garantir les délais et respecter les objectifs de chacun.